Projektsteuerung im Bauwesen

Bauen ist nach wie vor ein Abenteuer! Und es kostet viel Geld, Ihr Geld!
Wir schützen Ihre Investition!

Damit Sie als Bauherr weiterhin beruhigt Ihrem Tagesgeschäft nachgehen können, ist es ratsam einen technisch und betriebswirtschaftlich versierten Bau-Fachmann, den Projektsteuerer, mit der Wahrnehmung Ihrer Interessen frühzeitig einzuschalten.

Wir von der psb+ GmbH übernehmen diese Funktion als Ihre „Bauabteilung auf Zeit“ und führen das gesamte Projektteam, regeln und schlichten Interessenkonflikte, sichern die Einhaltung der Zielplanung hinsichtlich Kosten, Termine und Qualitäten. Wir bereiten abschlussreife Verträge vor und leiten und protokollieren die erforderlichen Besprechungen und Konferenzen. Wir sorgen ebenso für die notwendige und respektvolle Kommunikation, die erforderliche Dokumentation und die Information aller Beteiligter.
Kurz: Wir kümmern uns um das kostensichere Realisieren Ihres Bauvorhabens und halten Ihnen als Bauherrn den Rücken frei!

„Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“ behauptet der Volksmund. Nehmen Sie sich drei Minuten gut investierte, unterhaltsame Zeit und schauen Sie sich eines unserer realisierten Projekte in seiner ganzen Komplexität von der Grundsteinlegung bis zum Einzug in unserem kleinen Clip an. Viel Freude damit wünscht Ihnen das Team von psb+ GmbH!

Unternehmen

Die psb+ GmbH

1

berät.

Jahrzehntelange Erfahrung unserer Projektleiter kommt Ihnen als Bauherrn bei der kostensicheren und termingerechten Realisierung Ihrer Immobilieninvestition zu Gute.

2

steuert.

Im direkten Dialog führen wir durch profundes Fachwissen und mit viel Fingerspitzengefühl die Projektbeteiligten zu Höchstleistungen. Zu Ihrem Vorteil!

3

kontrolliert.

Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser. Durch permanenten Soll-Ist-Abgleich können wir frühzeitig Missstände aufdecken und wirkungsvolle Gegenmaßnahmen einleiten.

4

unterstützt.

Durch engen Schulterschluss mit Ihnen als Bauherrn sichern wir die Einhaltung und Umsetzung Ihrer ursprünglichen Ziele, auch bei sich ändernden Rahmenbedingungen.

5

entlastet.

Während Sie sich entspannt um Ihr Tagesgeschäft kümmern, realisieren wir als „Bauabteilung auf Zeit” Ihre Immobilieninvestition kostensicher und termingerecht.

Leistungen

Projektsteuerung im Bauwesen

Projektsteuerung ist die vertrauensvolle Übernahme der delegierbaren Aufgaben des Bauherrn während des gesamten Projektverlaufs.

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Unsere Projektleiter arbeiten an Ihrer Seite als „Bauabteilung auf Zeit“. Sie beraten, kontrollieren, unterstützen, moderieren und setzen Ihre Interessen durch.

In den Projektphasen Konzeption, Planung, Bauvorbereitung, Realisierung und Abschluss sorgen wir mit unserer langjährigen Erfahrung und durch ein bedarfsgerechtes und mit Ihnen abgestimmtes Leistungsspektrum dafür, dass Ihre Ziele hinsichtlich Kosten, Termine und Qualitäten jederzeit sichergestellt werden. Nur so kann im Team das bestmögliche Projektergebnis erzielt werden.


Oder kurz: Während Sie sich Ihrem Tagesgeschäft widmen, kümmern wir uns darum, dass Ihr Bauvorhaben in Ihrem Sinne erfolgreich realisiert wird.

Qualitätssicherung im Bauwesen

Auf Wunsch erbringen wir auch bedarfsgerechte Teilleistungen für einzelne Projektphasen.

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Damit die ausgeschriebenen und beauftragten Qualitätsstandards tatsächlich auch zur Ausführung kommen, haben wir ein Leistungspaket entwickelt, das die Interessen des Bauherrn sowohl in der Phase der Ausschreibung und Vergabe als auch während der Realisierungsphase auf der Baustelle nachhaltig und wirkungsvoll durchsetzt bei gleichzeitiger Schonung der eigenen personellen Ressourcen. Durch ein effektives Reporting wird baulichen Mängeln frühzeitig vorgebeugt, um Folgeschäden und einen hohen Aufwand bei der Mängelbeseitigung zu vermeiden.


Ausloben von Architektenwettbewerben bzw. VOF-Ausschreibungsverfahren

Mit Hilfe eines Architektenwettbewerbs wird der Bauherr in die Lage versetzt, aus einer Vielzahl unterschiedlicher Entwürfe „seinen“ Architekten auszuwählen. Wie bei allen Auswahlverfahren sind exakt die Vorschriften und Regularien einzuhalten, um ein objektives Ergebnis sicherzustellen.

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Wenn Sie Öffentlicher Auftraggeber (gem. §98 GWB Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen) sind und Planungsleistungen mit einem Auftragswert oberhalb des Schwellenwertes (gem. §2 VgV Vergabeverordnung) vergeben wollen, sind Sie verpflichtet, die Architektenleistungen als „freiberufliche Leistungen“ nach den Vorgaben der VOF (Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen) europaweit auszuschreiben.

Wir finden mit Ihnen das geeignete Verfahren und führen Sie anschließend mit unserer langjährigen Erfahrung rechtssicher zum Auswahlergebnis.

Bautenstandsbericht

Wenn die nächste Rate an den Generalunternehmer oder Bauträger fällig ist, fragt sich der Bauherr, ob der Abrechnungsstand auch dem tatsächlichen Bautenstand entspricht.

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Wir besuchen regelmäßig die Baustelle und erstellen einen übersichtlichen Bautenstandsbericht, der den Bauherrn (auf Wunsch auch seine finanzierende Bank) regelmäßig über den aktuellen Stand seines Bauvorhabens informiert.

Baukosten-Check

Die Investition in eine Baumaßnahme stellt immer noch ein Kostenrisiko dar. Jedes Bauwerk ist ein Unikat und die erforderlichen Kosten können während des Projektverlaufs immer nur annäherungsweise ermittelt (= geschätzt) werden. Gerade zu Beginn eines Bauvorhabens verlässt sich der Bauherr hierbei ganz auf die Erfahrung seiner Planer.



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Durch den Baukosten-Check wird dem Bauherrn und der finanzierenden Bank eine interessensneutrale und objektive Kostenbewertung mit Stellungnahme und Empfehlungen zur Verfügung gestellt. Der Vergleich der vorgelegten Unterlagen einschl. Kostenermittlung mit eigenen Kostendatenbanken schafft frühzeitig Transparenz und Sicherheit bei der weiteren Projektgestaltung.

Krisenmanagement

Idealerweise begleiten wir Ihr Bauprojekt von Anfang an und schützen Sie so vor unliebsamen Überraschungen.

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Manchmal aber muss man erkennen, dass das eigene Bauvorhaben in eine existenzielle Krise geraten ist. Dazu gehören:

  • Unüberbrückbare Differenzen zwischen dem Bauherrn und einem der Planer
  • Das Kostenziel wird deutlich verfehlt
  • Das Terminziel rückt in unerreichbare Ferne
  • Das Tagesgeschäft fordert mehr zeitliche Ressourcen als angenommen
  • Baurechtliche Hindernisse stellen sich in den Weg

Jetzt geht es darum, weiteren Schaden zu verhindern und die Chancen für eine Rettung der aktuellen Situation oder gar des ganzen Projektes auszuloten. Auch hierfür stehen wir mit unserer Erfahrung zur Verfügung.

Je nach Projekterfordernissen wird ein individuelles Leistungspaket geschnürt.

Aktives Kostenmanagement

Jederzeit Kenntnis der aktuellen Gesamtkosten durch unser Aktives Kostenmanagement RCM (Reliable Cost Management).



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Sie liefern uns als Bauherr alle kostenrelevanten Unterlagen, daraus erstellen wir Ihnen eine monatlich aktuelle Projektkostenübersicht einschließlich Hochrechnung Ihrer Gesamtkosten (Prognose).

Infobroschüre als PDF

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